在景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理中，景區(qū)管理者的決策需要一定的依據(jù)才能決策。景區(qū)管理者運(yùn)用以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析將成為一種慣例，決策內(nèi)容也在數(shù)據(jù)分析、邏輯推理的基礎(chǔ)上得出。 然而隨著外部環(huán)境的變化越來(lái)越快，景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理者和中層管理者可遵循的歷史經(jīng)驗(yàn)和慣例會(huì)越來(lái)越少，那么景區(qū)管理者如何破局呢?那就是通過(guò)景區(qū)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主景區(qū)管理者的很多決策通過(guò)詳盡的數(shù)據(jù)分析、甚至經(jīng)過(guò)虛擬模擬之后才能做出相對(duì)正確的選擇。

　　景區(qū)數(shù)據(jù)的積累是數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。每個(gè)公司或多或少都有自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，就算沒有數(shù)據(jù)庫(kù)的小型公司，每個(gè)員工、管理者的工作經(jīng)驗(yàn)也是非常有用的信息資源，通過(guò)公司所有人的努力，對(duì)問題的不同看法，能為景區(qū)決策者提供莫大的幫助。而景區(qū)決策者要做的就是將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析。

　　而易景通景區(qū)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)是建立在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)景區(qū)內(nèi)信息的傳遞和實(shí)時(shí)交互。能夠?yàn)榫皡^(qū)管理者決策帶來(lái)四大價(jià)值：

　　1、提高信息對(duì)稱性，提高經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)性

　　2、降低決策失誤概率、降低決策風(fēng)險(xiǎn)

　　3、預(yù)測(cè)未來(lái)的變化趨勢(shì)，提前把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　4、探查問題出現(xiàn)的原因，找到解決問題的方法

　　比如游客是哪些城市的，是家庭游，親子游還是情侶等，還有游客身份等信息，系統(tǒng)可以進(jìn)行客源屬性的管理，相對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷更加準(zhǔn)確。