上一篇文章我們談到了《旅游景點存在的三個大問題》，產品辨識度低同質化嚴重、盈利模式單一門票經(jīng)濟橫行、商業(yè)氣息濃重，文化內涵不夠突出。那下面我們針對以上問題提供幾個旅游景點營銷策略建議。

　　(1)建立并增加各種服務設施，以滿足客戶的基本需求。

　　建造母親和嬰兒護理室，殘疾人專用的人行道和廁所。同時規(guī)范風景區(qū)服務功能，增加休息區(qū)，旅游巴士和流動食品攤位，同時無用的投資應盡可能減少。

　　同時，在服務熱線中，統(tǒng)計了游客的需求，并適當增加了一些服務設施，以滿足客戶的需求。在不同景點外設置數(shù)字顯示面板，為游客提供游客號，同時通過微信、APP、短信等方式，可以提前預訂不同景點，分散旅行時間，減少游客風景如畫的地方的壓力。

　　(2)景區(qū)旅游路線的特色化。

　　與合作平臺和旅游機構合作，探索不同游客的需求，并開發(fā)滿足游客需求的定制路線。在節(jié)省游客對旅游業(yè)的投資的同時，還可以減少各個景點的人流量。旅游線路個性化服務不僅在一定程度上增加了風景名勝的收入。而且可以滿足不同游客的需求。防止游客盲目光顧，錯過完美的旅游體驗。

　　(3)景區(qū)附近的產品特色化。在推出明信片和當?shù)靥厣a品等同類產品時，注意挖掘自身景區(qū)的文化內涵，并推出各種文化產品。精神層面產品難以復制。更容易增強自己景點的獨特性。

　　同時，與其他知名公司共同推出了周邊產品。借助故宮聯(lián)名的成功經(jīng)驗，增加景區(qū)的營業(yè)收入，進一步擴大景區(qū)的知名度。

　　(4)景區(qū)定價動機靈活。

　　風景名勝區(qū)有很強的季節(jié)性。在淡季期間可以設置不同的門票價格，并且可以提前在表格中列出旅游區(qū)各個景點的門票價格。不同景點的門票也可以捆綁一起打折優(yōu)惠售賣。

　　同時，景區(qū)可考慮根據(jù)時間段收費。游客可以根據(jù)自己的興趣合理安排游覽時間和購票，可以節(jié)省成本，緩解景區(qū)內人流壓力，提高景區(qū)盈利能力，提高人流量少的景區(qū)知名度。

　　(5)關注商業(yè)價值的同時維護景區(qū)本身的原始文化內涵。在風景名勝區(qū)開發(fā)期間，請始終牢記傳統(tǒng)。盡管當今的先進技術和商業(yè)生活極大地改善了人們的生活，但他們絕不能放棄固有的文化傳統(tǒng)和遺產。

　　國家一直在強調的中華民族的偉大復興是通過繼承，因此，在對景區(qū)開發(fā)和商業(yè)化時，最優(yōu)先的事項應該是適應景區(qū)的環(huán)境。選擇旅行的人們可能希望擺脫城市的喧囂，在自己的心中找到一個安靜的地方、并尋求重獲新生的生活“農場“家庭住宅”和其他產品的增加也可能證明了這一點。

　　商業(yè)化，科學技術并不是唯一的發(fā)展途徑:必須適應當?shù)貤l件，探索風景名勝區(qū)的文化內涵和文化價值，并形成獨特的核心競爭力。