休閑度假目的地及城市樂園或受益疫情之下旅游休閑化、升級及本地游趨勢，挖掘更具消 費力群體。旅游市場親子游、本地游、周邊游需求增長，消費者出游轉(zhuǎn)向休閑度假模式， 旅游消費水平提升，這一系列變化為旅游行業(yè)帶來新的增長機遇，利好休閑度假目的地、 生態(tài)度假目的地。同時我們認為休閑度假目的地較普通酒店住宿及傳統(tǒng)景區(qū)具有較強的盈 利能力，主要是因為：

　　1)住宿面積大、客群消費能力強，提振目的地營收：疫情下中產(chǎn)階 級及高端度假客出游意愿強烈，對出游的舒適度要求更高，愿意為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高品質(zhì)的 旅游體驗支付溢價;2)開發(fā)多元業(yè)務(wù)，補充淡季客流：休閑度假目的地的旺季通常在寒暑 假及周末，由于其休閑的屬性可以滿足所有年齡層需求，因此在經(jīng)營淡季，目的地可以開 發(fā)企業(yè)團建、游學研學等業(yè)務(wù)，補充淡季客流，提振公司營收;3)半封閉環(huán)境、刺激二次消費：在休閑度假目的地，豐富的園區(qū)內(nèi)活動可以讓游客駐留上幾天，有助于促發(fā)旅客的 二次消費，豐富目的地收入來源;4)資源依賴度低，可復制性強：由于休閑度假目的地對 于自然資源稟賦要求較低，無需依賴風景名勝，因此公司若有較好的景區(qū)運營能力、產(chǎn)品 開發(fā)能力、游客服務(wù)能力，業(yè)務(wù)可復制性極強，同時建立起品牌影響力后，游客前往其他 地方游玩時或偏好選擇公司旗下項目，建立起消費者忠誠度。

　　傳統(tǒng)旅游景點與住宿體驗脫節(jié)，一站式旅游目的地及野奢生態(tài)酒店應運而生，符合生態(tài)化、 休閑化、親子旅游發(fā)展趨勢。目前國內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)的旅游景點與住宿較為脫節(jié)，游客通常 白天離開酒店，領(lǐng)略自然風光、深入當?shù)厣?，酒店僅作為夜間休息之處，旅程安排較為 緊湊。在旅游行業(yè)向休閑化、高品質(zhì)轉(zhuǎn)變的風向下，親子游、周邊游、生態(tài)游當?shù)?。傳統(tǒng) 的人文、自然景點無法滿足親子游客群需求，催生出適宜親子共同出游的以 Club Med 為代 表的休閑度假村;普通高星級酒店無法滿足尋求遠離城市、向往自然的休閑度假方式的消 費能力較強的客群，催生了“野奢生態(tài)度假酒店”這一新品類，完美融合自然環(huán)境和高品 質(zhì)住宿，屬于目的地型的高端度假住宿形式。