疫情之下的景區(qū)生存，首要問題不是在二消項(xiàng)目上做文章，更不是完善配套設(shè)施服務(wù)，而是利用疫情封控期向內(nèi)看，圍繞現(xiàn)有的資源，靜下心來，尋求特色，尋求能吸引游客來的特色點(diǎn)，解決了吸引物，就解決了景區(qū)存在的根本問題。以下三個(gè)方面尤其需要重點(diǎn)下功夫：

　　1、尋找景區(qū)的資源靈魂和價(jià)值體現(xiàn);產(chǎn)品特色是吸引人的核心!

　　2、講好景區(qū)的文化故事;文化內(nèi)涵是景區(qū)長(zhǎng)期火的保障!

　　3、借助新媒體，做精準(zhǔn)推廣。用好新媒體是低成本市場(chǎng)運(yùn)作的技巧!

　　一個(gè)核心：產(chǎn)品特色永遠(yuǎn)是第一位!相同資源找特色，不求大而全，只求有特色，聚全身之力于一點(diǎn)，尋求資源和文化的特色制高點(diǎn)，個(gè)性化的景區(qū)才能有生存、生長(zhǎng)的空間，起碼是在一定區(qū)域內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。旅游景區(qū)要考慮自身的因素，更要考慮所處的市場(chǎng)大環(huán)境和旅游大環(huán)境，圍繞自身的產(chǎn)品和資源做好升級(jí)。然后借助抖音、微信公眾號(hào)等工具進(jìn)行快速傳播，這樣，景區(qū)就會(huì)以較低的成本，實(shí)現(xiàn)游客快速增長(zhǎng)的目的和效果。

　　有了符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，有了快速反應(yīng)的市場(chǎng)能力，那么，疫情之下的旅游業(yè)，依然具備生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)!

　　目前，很多景區(qū)已經(jīng)被拖到瀕死的邊緣，以后的市場(chǎng)情況可能比想象的更糟糕，旅游項(xiàng)目的資源狀況，背景實(shí)力以及市場(chǎng)運(yùn)作，都起著至關(guān)重要的作用，如果一招不慎，可能導(dǎo)致血本無歸的地步。疫情之下的中國(guó)旅游景區(qū)走進(jìn)新時(shí)代，未來如何全靠實(shí)力說話!!!

　　有時(shí)候，覺得社會(huì)就是個(gè)無情的大篩子，一次次的篩掉那些投機(jī)的、資源差的、沒有關(guān)系的、沒有背景的等等，留到最后的都是那些綜合實(shí)力強(qiáng)的。你看似每次不經(jīng)意的淘汰，其實(shí)都是不同的篩子在篩掉那些本不該留住資源留住財(cái)富的人或者項(xiàng)目。在這里，我要對(duì)廣大旅游景區(qū)同行真誠(chéng)的說一句：沉下心來，踏踏實(shí)實(shí)的做好景區(qū)吧，踏踏實(shí)實(shí)的根據(jù)市場(chǎng)情況盡快調(diào)整!

　　最后，疫情不可怕，怕的是疫情的心態(tài)，躺平、認(rèn)命不能有。雖然，疫情讓旅游業(yè)受到了很大的影響，但是也倒逼旅游業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，而策劃就是可以幫景區(qū)快速走出迷惘的利器，既然做了旅游，就要堅(jiān)持，就要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，誰先走出來，誰將獲得新生，相信總有一天，旅游業(yè)會(huì)面朝大海，春暖花開。