如何預防露營市場的紅海化、同質(zhì)化?當資本進入開始大規(guī)模競爭的時候，露營產(chǎn)品靠什么來取勝?答案是內(nèi)容、體驗和文化。多元化內(nèi)容對露營地可持續(xù)經(jīng)營至關重要。疫情進入常態(tài)化防控階段以來，業(yè)界一直在探索更豐富的戶外文化和沉浸式的新體驗，用顏值、文化、儀式感的沉浸式露營內(nèi)容成功出圈，俘獲了游客的心。

　　一起騎車、遛狗、放煙花、看露天電影、玩些喜歡的戶外運動，自己動手制作美食，入夜后、篝火旁，精釀一杯、伊比利亞火腿一片，吉他聲伴著歌聲飄散在風中，這就是早安精致露營搭建的戶外生活場景?！懊恳蛔鞘袪I地的露營活動就是一座自生長的‘城市’，有各式各種的玩法，清晨瑜伽、戶外燒烤、親子游戲、篝火晚會、露天電影、音樂節(jié)等，甚至搭建帳篷本身也是一場游戲體驗?！贝P說。

　　從目的地來看，將露營引入鄉(xiāng)村旅游，是鄉(xiāng)村旅游探索小而美模式的有益嘗試，露營這片產(chǎn)業(yè)藍海為鄉(xiāng)村振興提供了新可能，并成為鄉(xiāng)村旅游的有力補充。露營的輕介入為鄉(xiāng)村帶來更多的活力與產(chǎn)能。

　　以莫干山野鄰營地為例，一個只有15頂帳篷的開放式野鄰花園營地，包括戶外俱樂部、輕餐廳、林下客廳、花園書屋、忘憂花田和親子牧場等復合業(yè)態(tài)?！耙班彽拿秩∽浴芯踊囊埃谝盀猷彙铝τ陂_拓鄉(xiāng)村一站式格調(diào)露營生活方式，以休閑農(nóng)業(yè)、輕戶外產(chǎn)業(yè)及度假業(yè)態(tài)為核心，圍繞親密的交往、年輕的態(tài)度、荒野美學、興趣啟蒙4個方面來打造業(yè)態(tài)。

　　開營以來，多元化的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，加上與牧高笛等的破圈跨界合作，讓其成為社交平臺上的“網(wǎng)紅”打卡地。